La violence conjugale : évaluation des risques et plan de sécurité

1De quoi il s’agit

• Un comportement au sein d’une relation intime qui cause un préjudice physique, sexuel ou psychologique, y compris l’agression physique, la coercition sexuelle, la maltraitance psychologique et le contrôle (définition de l’Organisation mondiale de la santé, telle que l’Ontario la donne).
• Elle couvre la violence exercée par les conjoints et partenaires actuels et anciens.

2L’évaluation des risques selon l’OPAO

• Des outils structurés pour détecter les signaux d’alarme d’un risque de préjudice.
• Ils ne sont pas infaillibles : ils dépendent du fait que le client se sente assez en sécurité pour être honnête.
• Un préjudice peut survenir même chez une personne considérée « à faible risque ».

3Facteurs axés sur l’auteur

• Antécédents d’abus; escalade de la violence; criminalité.
• Âge ou déclin de la santé physique, cognitive ou mentale; accès aux armes à feu; toxicomanie.
• Attitudes soutenant la violence. (Liste de l’OPAO, tirée en partie du ministère de la Justice du Canada; non exhaustive.)

4Facteurs axés sur la victime

• Inquiétudes concernant la violence future.
• Obstacles à l’accès au soutien.
• Un enfant biologique avec un autre partenaire.
• Agressée par l’auteur alors qu’elle était enceinte.

5Aucun profil unique

• La violence entre partenaires intimes peut toucher des personnes de tout genre, orientation sexuelle, race, religion ou classe sociale; il n’existe pas non plus de profil unique d’auteur.
• L’OPAO : examinez vos propres préjugés quant aux personnes qui pourraient être victimes ou auteurs de violence.

6Le plan de sécurité

1. Des plans de fuite ou d’intervention immédiate, selon le risque.
2. Des environnements sûrs à la maison, au travail et dans le voisinage.
3. Des conseils pour un incident violent actif.
4. Quand la confidentialité pourrait être rompue, et les préférences du client : une personne de confiance ou un service qu’il accepterait comme intervenant.

7Rompre la confidentialité? Pesez

• Le niveau de risque pour le client ou un tiers.
• La nature du risque.
• Les souhaits du client sur l’intervention, comme le plan de sécurité peut l’indiquer.
• Les options disponibles, comme une réponse de crise ou des services en partenariat avec la police.

8Le droit en arrière-plan

• LPRPS, par. 40 (1) : vous pouvez divulguer sans consentement si vous croyez, pour des motifs raisonnables, que c’est nécessaire pour éliminer ou réduire un risque considérable de blessure grave. Aucune loi ne l’exige; obtenez un avis sur l’obligation d’avertir.
• Si un enfant pourrait avoir besoin de protection, l’obligation de signaler de la LSEJF (art. 125) s’applique, quels que soient les souhaits du client adulte.

9Adapter le plan à la personne

• Bâtissez chaque plan à partir des circonstances du client, pas une approche uniforme.
• L’exemple de l’OPAO, citant Femmes et Égalité des genres Canada : les femmes autochtones font souvent face à un manque de ressources culturellement appropriées, à des services inaccessibles, à une méfiance envers les forces de l’ordre et à une perception d’absence de confidentialité dans le système de justice.

10Votre rôle, et les normes

• Connaissez des outils fondés sur des preuves, documentez la planification de la sécurité, et informez le client des risques sans influencer ses décisions.
• Compétence et orientation quand un cas est trop complexe (normes 1.9 et 2.1).
• Quand l’obligation de signaler exige de rompre la confidentialité (1.3 et 3.1).
• Communication au cercle de soins, avec l’autorisation du client (3.3).